Die Handelsvorhersagen Serie 2022: Verordnung nach der Handel

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Geschrieben von: Anton Sergeev
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Wenn 2021 das Jahr war, als der Posthandel in die Branche Rampelight kam, wird 2022 das Jahr der operativen Schmerzen sein, und die Ausgaben, vergessen Sie nicht die Ausgaben! Lassen Sie uns darüber aussprechen, viele Firmen sind noch nicht bereit, die Einführung des Abrechnungsdisziplin-Regimes in Europa und 2022 wird wahrscheinlich eine Menge der in letzter Zeit in letzter Minute beinhalten, die sich von kleineren Maklern und insbesondere Unternehmensunternehmen kauft. Operations-Teams sind bereits im Umgang mit anhaltender Marktvolatilität gedehnt, was in Kürze in Kürze unwahrscheinlich, Anbetracht der Entwicklung von Covid-19-Varianten und der politischen Unsicherheit in zahlreichen Märkten, unwahrscheinlich ist. Manuelle Prozesse und Ineffizienz, die aus Misserfolgen verursachen, werden in die Front-Office- und C-Suite-Spotlight geworfen, was hoffentlich zu einer dringend benötigten Investition in Systemen und Prozessen führt. Darüber hinaus ist der anhaltende Diskurs um einen Schritt, um den Siedlungszyklus in den USA als Wertpapiere zu verkürzen Und Exchange-Kommission (SEC) veröffentlicht seinen zugehörigen Bericht und stellt wahrscheinlich die Empfehlungen der DTCC-LED-Arbeitsgruppe an, wird sich auch in eine globale Diskussion entwickeln. Immerhin war Europa zuvor der Fronttrunner bei der Implementierung von T + 2 -Setiketts und der wichtigsten asiatischen Märkte machte auch den Umzug. Erwarten Sie 2022, um ein Jahr von vielen Post-Trade-Planung zu sein, einige Technologiepanikkäufe und ein Stoßfängerjahr für die Beratergemeinschaft!

– Virginie O’Shea, Gründer, Firebrand Research

Als Finanzinstitute suchen sich der beste Ansatz, um im nächsten September die Phase 6 voranzutreiben, die den pragmatischsten Ansatz für die getrennende Sicherstellung der Segration beste Position. Für diejenigen, die nur mit Bargeldunsicherern heute verwendet werden, dürfen die zusätzlichen operativen Anforderungen, die zur Segregation von Non-Cash-Kollateralen, die an der Erweiterung erreichbar sind, erscheinbar sein. Eine Sache ist für bestimmte, Finanzinstitute kann es sich nicht leisten, Zeit zu verschwenden.

Sie müssen jedes Modell eindeutig verstehen und nicht nur ihre operative Kapazität einschätzen, sondern ihre Systemkapazität gut vor Phase 6. Der Übergang von Libor bietet auch erhebliche operative Herausforderungen für die vielen Banken, Swap-Händler, Hedge-Fonds und Asset Manager, die alle versucht haben, Wege zu erkennen, um ihre libbor-verknüpften Derivate in jeder Gerichtsbarkeit umzuwandeln. Ein bilateraler Ansatz für die Portfoliokomprimierung hilft sicherlich den Marktteilnehmern, das Libor-Umschaltungsrisiko zu senken, das Kapital zu optimieren und die betriebliche Effizienz vor dem Dezember-Frist zu verbessern. Schließlich ist ein gesunder, zugrunde liegender Repo-Markt von grundlegend für einen gut funktionierenden EU-Cash-Bond-Markt im Jahr 2022.

Das Problem ist, dass ineffiziente Repo-Workflows seit langem eine operative Belastung für Marktteilnehmer sind. Da beginnt das Emissionsprogramm in den kommenden Monaten zu rampen, Es ist wichtig, dass einige der langjährigen manuellen Prozesse, die über Repos aufgehängt sind, automatisiert werden, damit der Markt schnell in das 21. Jahrhundert verfolgt wird. Nirgendwo ist das wichtiger als im Bereich der Sicherheiten – das derzeit sehr seummelisiert ist. Einige Institutionen verfügen über ein Repo und ein bi-laterales Team mit völlig anderen Systemen und juristischen Personen. Finanzinstitute sollten versuchen, in ein zentrales Team und ein System zu ziehen, um mehr Effizienz an den REPOS-Handel mitzubringen.

– Philip Junod, Senior Director, Vertretung und Tribalance Business Management bei Osttra Die Rolle aus der Abrechnungsdisziplin-Regime der zentralen Wertpapierentschriften Die Verordnung (CSDR), voraussichtlich im Februar 2022, ist ein Major eingestellt Auswirkungen auf den europäischen Wertpapiermarkt und insbesondere der langfristigen Entwicklung der Austauschhandels-Fonds (ETF). Während die Regeln für den obligatorischen Buy-In verschoben werden, wird es immer noch strapazieren von Normen und Bemühungen, die Siedlungseffizienz in europäischen Märkten zu verbessern. Wir sehen die Gelegenheit, mehr europäische ETF-Aktivitäten in die Clearing mitzubringen, so dass Anleger von den daraus resultierenden Netting- und Abrechnungseffizienz sowie den Gesamtkosten der Gesamtkosten profitieren können.

Derzeit wird das Clearing und die Abrechnung der ETFs in Europa am besten als sub-optimal beschrieben, gekennzeichnet durch Fragmentierung, was zu einer Abrechnung ineffizienz und hoher Anzahl von Fehlern führt. In Europa sind schätzungsweise 70 Prozent der ETF-Trades unklar. Wir erwarten, dass mehr ETF-Aktivität in der zentralen Kontrahentenreinigung wiederhergestellt wird, die wiederum mehr Transparenz fördern und dazu beitragen, das anhaltende Wachstum und die Entwicklung der ETF-Industrie im Jahr 2022 und darüber hinaus zu unterstützen.

– CECILE NAGEL, CEO EUROCCP Trotz von Verzögerungen geplant Zweifel, dass CSDR im Jahr 2022 ein Kernschwerpunkt für Finanzdienstleistungsfirmen sein wird. Es ist viel mehr als nur ein weiterer Bestimmungsstück, das alle Parteien in der Abrechnungskette in Transaktionen in den europäischen Wertpapieren beeinträchtigt. Das Vereinigte Königreich kündigte an, dass er den SDR nicht implementieren wird, aber in Geltungsbereiche Transaktionen sind diejenigen, die in einer EU-CSD abgerechnet werden, unabhängig davon, wo sie gehandelt werden. Dies ist ein Aspekt, der einige Unternehmen herausfinden kann, wenn die Aktienlinie an einem britischen Veranstaltungsort gehandelt wird und zum Beispiel auf Euroclear eingerichtet wird.

CSDR müssen als erheblicher Betriebs- und Infrastrukturänderung betrachtet werden, unterstützt von – aber nicht von der Compliance-Funktion. Obwohl die Compliance zu einem Preis kommen wird, sollten die notwendige Überarbeitung von Front-, Mittel- und Back-Office-Operationsprozessen als Chance für Firmen angesehen werden, das Risiko zu senken und endemische Ineffizienzen im Betriebsmodell nach dem Handel zu beseitigen. Obwohl es regulatorische Unsicherheit gibt Im Hinblick auf den Umfang und Umsetzung bestimmter Elemente der SDR – im Februar 2022 – und die Einführung von Abwicklungsstrafen werden sich schnell rollen. Die Unternehmen, die sich nun handeln, um sicherzustellen, dass sie einen angemessenen Vorpass- und Abrechnungsvorgang sowie eine praktikable Lösung zum Verbrauchen, Track und Verwalten von Sanktionen aufweisen, sind besser positioniert, dass der Implementierungstag eingesetzt wird. Die Daten werden die treibende Kraft bei der Bereitstellung von Lösungen sein, um Unternehmen zu unterstützen, um die regulatorische Verpflichtung zu verwalten, während sie die Vorteile der SZR positionieren, wenn sie die Vorarbeit inzwischen einsetzen.

– Linda Gibson, Regisseur, Leiter der Regulierungsänderung bei BNY Mellon’s Pershing

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